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?以為的缺點,其實是我們的決勝點:千禧世代、寛鬆世代又怎樣?5個年輕人常被誤解的真相The Millennial Myth: Transforming Misunderstanding into Workplace Breakthroughs【電子書籍】

   

<p><strong>如果?看不?斜槓青年在做什麼,</strong></p> <p><strong>?又怎麼管理他們?賣東西給他們?</strong></p> <p><strong>千禧世代是?最該認識的員工與顧客!</strong></p> <p>??</p> <p>這年頭的年輕人為什麼寧可排隊兩小時也要吃一碗拉??</p> <p>寧可吃一個月的泡?也要買一支iPhone?</p> <p>他們專注力短暫,吃不了苦;</p> <p>講究權利,卻不怎麼盡義務!</p> <p>?</p> <p>面對職場上的小白,更精準地?,面對這些七、八年級生小屁孩時,</p> <p>各位人資、主管、公司領導人,?們是不是曾在心頭冒出這些想法:?</p> <p>「現在的年輕人?~吃不了苦、自以為是、愛跳槽。

」</p> <p>「現在的年輕人?~就是要別人?他全部都做好。

」</p> <p>「現在的年輕人?~總想拿免費的,不想要付出。

」</p> <p>「現在的年輕人?~超不?禮貌的。

」</p> <p>「我們何必要去迎合現在的年輕人?」</p> <p>?</p> <p><strong>改變不了的事實,也許?該改變的是心態?</strong></p> <p><strong>事實是,該重視千禧世代的行為了</strong>!</p> <p>?的工作方法因為臉書、LINE的出現而改變,</p> <p>?上街購物次數減少,改用手機下單直送到家,</p> <p>為什麼?對千禧世代的工作要求,還停留在古早的恐龍時代?</p> <p>?</p> <p><strong>什麼是千禧世代?</strong></p> <p>「千禧世代」定義為出生於1981至1996年</p> <p>(現在年齡在21-36?之間)</p> <p>2018年開始,千禧世代將全面投入職場,</p> <p>接下來將會是這些年輕人的職場天下!</p> <p>?</p> <p>?星人、阿滴、負能量、厭世動物園……</p> <p>這些YouTuber、網紅,他們全都是千禧世代!</p> <p>為什麼他們能快速竄紅,創業成功?</p> <p>這個世代的成長背景有什麼特別之處?能掌握全世界的眼球目光?</p> <p>為什麼他們樂當斜槓青年、勇於擁抱多元身分、積極投入零工經濟?</p> <p>?</p> <p><strong>「一代不如一代」其實是假議題!</strong></p> <p>事實上,在網路科技快速變遷下長大的年輕人,</p> <p>立場、信念、價?觀與期待早已跟以往截然不同,</p> <p>上一代老是拿舊標準要求新一代年輕人,</p> <p>他們的期望當然落空。

</p> <p>?</p> <p>本書作者克麗絲???達基雅(Crystal Kadakia)?:</p> <p>「沒有不爭氣的問題,只有被誤解的真相!」</p> <p>?擁有複雜的社會身分,</p> <p>是印度裔,卻在美國長大;是女性,更是千禧世代。

</p> <p>沒有人比?更了解備受誤解的感受,</p> <p>?在本書中提出當今年輕人最常被誤解的5個真相:</p> <p>?</p> <p>★

?以為的「懶惰」,其實只是重新定義「生?力」;</p> <p>★

??以為的「自以為是」,其實只是「創業精神」;</p> <p>★

?以為的「依頼指導」,其實只是「靈活應變」;</p> <p>★

?以為的「欠缺忠誠」,其實只是「追求意義」;</p> <p>★

?以為的「反抗權威」,其實只是「改變敬重的對象」。

</p> <p>?</p> <p><strong>這本書帶領讀者了解看似缺點,卻是當代年輕人迎戰世界浪頭的決勝點!</strong></p> <p>?</p> <p>?讀這本由千禧世代撰寫的書,</p> <p>可以?助?踏出理解的第一?,</p> <p>以尊重的態度認識千禧世代的不同之處和成因。

</p> <p>打造出合適的新職場環境,全面搶下新世代頂尖人才!</p> <p>?</p> <p><strong>【本書特點】</strong></p> <p>本書脈絡清晰,以傳統觀點、現代心態,正反對比,找出千禧世代的行為與現代職場文化之間的連結,並以實際案例有效解決企業面臨的困境。

?</p> <p>●傳統心態:解釋那些傳統的刻板印象從何而來。

</p> <p>●現代心態:從時代演變、科技便利角度解釋千禧世代如何思考?</p> <p>●實戰故事:本書提供思科(Cisco)處處創新文化、麻省理工學院組織變革建議、英國維珍集團善用社群媒體等許多企業成功案例。

</p> <p>●檢視工具:</p> <p>─「?的組織文化有多現代?」企業自我評量表</p> <p>─「十分鐘戰鬥操」:個人天天演練,一點一滴改變職場</p> <p>?</p> <p>千禧世代不是危險的威脅,其實是一面鏡子,</p> <p>他們預示了未來世代的行為,</p> <p>是未來優秀人才、消費者的需求!</p> <p>?</p> <p><strong>決勝推薦</strong></p> <p><strong>洪雪珍</strong>?yes123求職網資深副總經理</p> <p><strong>盧世文</strong>?「人資小週末社群」創?人</p> <p><strong>朱楚文</strong>?IC 之音竹科廣播節目主持人/金蘋果行銷有限公司負責人(1986年生,千禧世代)</p> <p><strong>許凱廸</strong>?台大優秀青年獎得主/財經作家/生技博士(1988年生,千禧世代)</p> <p>?</p> <p>**國?外佳評如潮?**</p> <p>期?更多非千禧世代的公司經營者或主管,透過?讀此書更了解如何和千禧世代溝通,提升台灣?業競爭力。

也希冀跟我一樣的年輕人看完本書後,不只獲得共鳴,也能更有自信,相信自己有翻轉人生的可能。

</p> <p>──朱楚文 (IC之音竹科廣播節目主持人/金蘋果行銷有限公司負責人)</p> <p>?</p> <p>建議公司的經營者們……如果不知道該怎麼進行,本書就是解放優秀人才潛力的最佳「使用指南」。

</p> <p>──許凱廸(台大優秀青年獎得主/財經作家/生技博士)</p> <p>?</p> <p>對於世代差異議題有興趣的人資工作者,我很建議來看這本書,因為這是人資工作者重新理解未來「工作樣貌」一個不錯的起點。

</p> <p>──盧世安 (「人資小週末社群」創?人)</p> <p>?</p> <p>克麗絲?捕捉到大?觀感與現實之間的差距:一般人對千禧世代的看法奠基於老舊的成見,?個世代都會經?這種以偏概全的誤解,但這並不是千禧世代的真實樣貌……他們是職場未來的領袖。

</p> <p>──亞特???斯(Art Papas),牛角公司(Bullhorn)執行長</p> <p>?</p> <p>克麗絲?讓我們認識到,千禧世代的行為就是現代人的行為,也是將來許多世代的行為指引。

</p> <p>──米克?烏克里耶(Mick Ukleja),領導力顧問公司(LeadershipTraQ)董事長</p> <p>?</p> <p>企業若不能整合成長心態、追求實現高潛能以及適應科技進展的能力,將會被時代淘汰……而這些都是可以從千禧世代身上學到的能力。

這不僅關乎解決職場上的世代衝突,更是企業未來之所?!</p> <p>──祖娜?海瑞斯?(Zulna Heriscar),微軟雲端事業部全球領域夥伴客?開發</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。

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